Combien votre organisation vous coûte-t-elle chaque mois ?

Votre diagnostic

Vous perdez probablement 102 400 € de capacité annuelle à cause des déplacements et des créneaux non optimisés.

Rentabilité100/100120 000 € de CA par technicien et par an

Planning48/10056 % du temps disponible réellement facturé

Déplacements18/10025 % du temps de travail passé sur la route

Administration65/1003,0 h par technicien et par semaine

Potentiel d’amélioration estimé: 8–15 %sur votre capacité de production actuelle
Capacité perdue: 8 533 € / mois128 h inexploitées, soit 102 400 € par an
Heures creuses: 84 h / mois1,0 h par jour et par technicien
Temps de route: 110 h / mois4 840 km parcourus
Heures administratives: 51 h 58 / moisdevis, factures, relances, planning
Valeur d’une heure produite: 121 €déduite de votre CA et de vos heures facturées

Hypothèses et méthode de calcul

Vous signez 45 % de vos 25 devis mensuels — soit 11,3 chantiers gagnés par mois.
À 4 rendez-vous par jour et par technicien, votre planning peut absorber 336 interventions par mois — vous en réalisez 220.
Base de calcul : 21 jours ouvrés par mois, 7 h par technicien et par jour.
Cibles utilisées : 65 % du temps facturé, 15 % du temps sur la route, 3 h d’administratif par technicien et par semaine.
La capacité perdue valorise 55 % des heures inexploitées : le reste n’aurait pas trouvé preneur, même avec un planning parfait.

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